上半年，保定供热公司坚持强基固本、精益管理、对标攻坚，扎实推进劳动竞赛取得实效，圆满完成“双过半”任务目标。

强基固本，树牢供暖“保底线”思维。该公司全体干部职工坚守民生底线、筑牢安全防线，全力守好保民生、保供热、保安全“责任田”，圆满完成阶段性保供暖任务目标；做好“冬保夏备”工作，建立供暖保底线专题调度工作机制，有序推进冬病春治、夏治项目90项，为安全稳定供热夯实设备设施基础；聚焦服务质量，组织开展“提升服务认知、提升服务质量”大讨论，实现安全稳定供暖能力和服务水平“双提升”。

精益管理，全方位推进提质增效。该公司推进热源精准调度，“一机一策”推动精准供热，精细化调控二次管网阀门，能耗指标再创最优成绩；全方位加强成本管控，从强化经营管理、控降“三耗”成本、严控成本费用、提高投资质量等角度出发，努力找准企业在保证安全稳定供热前提下降本增效的“最优解”。

对标攻坚，推动转型升级跑出加速度。该公司紧盯新能源项目发展，成立能源基地项目专班，签订框架合作协议；倾力打造“四优”工程，推动保定九期配套热网项目三期工程建设；探索“多能互补”城镇供热新模式，进一步推动企业转型升级，高质量发展取得新突破。

下一步，该公司将持续统一思想、解放思想、狠抓落实，持续抓好安全环保工作，倾力打好热力保供、提质增效、工程建设、项目发展“四大攻坚战”。