张家口热电公司燃料党支部共有党员18人、职工33人。2023年，该支部坚持落实新时代党的建设总要求，强化政治引领，夯基础、抓落实、重实效，通过思想赋能、组织赋能、管理赋能推进党建与生产经营工作深度融合。

坚持思想赋能，深化理论武装

该党支部2022年全年召开支部党员大会7次，组织专题党课6次，通过线上+线下联动打通党员学习全覆盖。利用学习强国APP、月度政治学习完成学习打卡，通过每季度党员大会进行集中分享，邀请党员谈体会、谈不足、谈措施，实现全员宣讲、全员研讨，进一步统一思想、凝聚共识。

坚持组织赋能，推进党建引领

该党支部坚持落实“党的一切工作到支部”要求，通过定点定标逐步巩固党支部标准化建设成果，确保党支部基础工作质量提升。坚持推进“党建引领+”项目进程，围绕汽车煤高效接卸、燃料保供控价、物资规范采购等领域制定详细措施和计划。随着今年“保供控价攻坚战”开启，燃料物资党小组全员出动不断优化自提煤长协合同框架，压降运费，实现从“细”出发做好“降本”第一步。在电话沟通、实际拜访中，精准研判市场走势，持续提升来煤质量，以“精”为本算好“提质”第二步。根据市场变化，燃料质检党小组建立了定期分析煤价走势的日常机制，依据气候变化和电量预测，及时启动市场煤采购，力求与市场同频共振，以“实”为基干好“增效”第三步。在全体党员不断的尝试、创新、确定中，多品种、多频次、小批量的购煤“三步走”模式应运而生。

坚持管理赋能，强化队伍建设

该支部坚持以管理促提升，在全面实现接卸流程数据化后，通过书记带头变、党员带头变，加快改变汽车进入接卸区域的方式、车厢开启方式和加设遥控隔离围栏，大幅提升接卸效率，实现汽车煤接卸由初期接卸一辆车用时27分钟缩减至10分钟，日最大接卸能力由85车提高到130车，由只能满足单机耗用量到满足双机运行耗用量，大大提升接卸效率，为能源保供工作奠定扎实基础。