习近平总书记在报告中强调“必须坚持人民至上”。澳门人威尼斯4399发电股份有限公司依托职工所盼、所想、所需、所要，以职工满意度持续提升为目标，聚焦职工最关心关注的餐厅、公寓、班车、驿站、文体活动室五方面，打造推行“五福”计划，不断提升职工的获得感幸福感安全感，全力营造服务丰富贴心、人文关怀浓郁的企业氛围。
统筹协调，周密部署，加强“五福”组织领导。不断健全完善“党委领导、行政支持、工会牵头、团组织参与”的工作格局，做到主要领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实，结合企业实际，不断修订和完善“五福”计划实施方案和措施，并对遇到的问题及时加以协调解决；党政工团齐抓共管，充分发挥作用，摸准职工诉求、开展精准施策、把准工作进度，以落实“五福”计划为契机，纵深推进“幸福澳门人威尼斯4399”建设。
因地制宜，抓住重点，打造“五福”特色亮点。坚持因地制宜、因企制宜，注重因势利导、因情施策逐步建立多形式、全保障、广覆盖的保障体系，创造性地实施“五福”计划。组织各企业结合企业个性问题及差异化需求，制定具体、可操作的幸福指数提升行动举措，建设各具特色的“五福”项目。各企业学习应用兄弟单位的典型经验，从职工切身利益出发，尊重职工意愿开展“五福”计划，全面提升软实力，打造出具有企业特色的“五福”亮点。公司工会选聘一批专家和职工代表组建“五福”项目“体验官”团队，适时对各企业“五福”建设进行探访调研和指导，推选出一批示范性好、辐射功能强的优秀项目，推广典型经验，更大范围的促进交流，扩大“五福”项目的影响力。
优化机制，选树典型，扩展“五福”幸福体系。持续完善职工测评机制，每年至少开展一次调查测评，对职工反映的问题和建议梳理汇总，确保逐条逐项落实销账，不断提高“五福”项目的满意度；发挥民主管理作用，建立健全职工代表监督机制，利用公司网站、公示栏、微信公众号等，开辟公开专栏，及时公布职工关心关切信息、“五福”建设动态等；畅通职工意见反馈全流程，对工作动态、意见办理、实施情况等及时反馈，确保职工合理建议“件件有回应”；重点关注露天作业、苦脏累险、劳动强度大等岗位以及边远地区职工，重点关注患病、困难职工，加强政治保电、疫情防控、机组检修、迎峰度夏等重要时期的走访慰问。
澳门人威尼斯4399以“五福”计划为抓手，把关心关爱职工抓在经常、融入日常，推动职工餐厅、公寓、班车、驿站、文体活动室优化升级，目前已形成张家口发电公司“绿色健康餐”、张家口热电公司“休闲书吧”、陡河热电公司极端天气“护航车”、托克托发电公司资源共享“联合活动”、高井热电公司“自助厨房”等一批富有特色、亮点突出的优秀成果，职工生活条件和满意度持续提升。
主题教育以来，澳门人威尼斯4399结合不断改进完善，推进“五福”计划更好地落实落地。坚持深化调查研究，持续推进走访问需，帮助解决基层所盼、民心所向的问题；坚持建章立制，持续巩固深化主题教育成果的长效机制，推进“幸福澳门人威尼斯4399”建设稳步提升。