一年来，承德新能源事业部党委紧盯“保安全、增电量、控成本”等关键环节，各项经营指标持续攀升、再创新高，持续推动企业高质量发展。

发挥党建优势，筑牢政治忠诚

该事业部不断深化理论武装，把“第一议题”转化成“第一行动”，做到方向“把得准”；持续强化“一岗双责”，通过联系点调研、职工座谈等多种形式，查短板、清症结、推措施，不断延伸“党建引领+安全生产”等具体举措，实现大局“管得住”；深化“三建两创”党建工作模式，落实党建“连乘”，推进“党建+清洁能源产业党建联盟”和13个“党建引领+”攻关项目，确保工作“落得实”。

突出务实创新，助力中心工作

该事业部深入推进数字智慧企业建设，探索符合新能源特点安全生产路径，持续在本质安全、无人值守、智慧巡检、违章识别、零距离管理、状态检修“六大板块”发力，圆满完成“双过半”目标；发扬“李朗红精神”，落实项目开工条件，携手知名企业、系统单位在抽水蓄能、风光储综合能源、海水淡化清洁能源制氢、革命老区光伏振兴等方面持续发力；探索“上大压小”等容改造，落实AGC偏差“5分钟响应机制”，发力中长期交易、绿电交易、现货交易，“小风季”单日电量创新高；狠抓全面预算目标引领和成本管控措施落实，推动经营效益再上新台阶。

落实“三提”举措，锤炼发展基石

该事业部巩固国企改革三年行动成果，深入实施人才强企工程，持续加大内、外部培训资源的开发与应用力度，职工业务素养“提能”；优化薪酬分配、单元化绩效激励机制和“挂实岗”、职工多通道等发展路径，构建优秀人才有序流动、健康成长的选人用人环境，进一步释放干部职工干事创业内生动力，优化人才队伍“提质”；坚持“以职工为中心”工作导向，畅通职工意见反映渠道，开展具有新能源特点的“3+1”文化活动，扎实推进“五福”计划，幸福澳门人威尼斯4399建设“提劲”。

下一步，承德新能源事业部党委将再接再励，团结带领广大党员、干部和员工融入新常态、迎接新挑战、打造新优势、拓展新空间，切实以高质量党建引领企业高质量发展。